首页 体育 教育 财经 社会 娱乐 军事 国内 科技 互联网 房产 国际 女人 汽车 游戏

仅3成白领能拿到年终奖:有司龄5年 年终奖仅4000块

2020-05-22

“购物车都预备好了,老板不发年终奖”、“XX公司年终奖发了个锤子,真‘发个锤子’”,新年接近,交际平台上大多数人最关怀的仍是年终奖有没有妥。

但在关闭潮、裁人潮密布袭来的本钱隆冬中,好音讯似乎并不多。年终奖从“阳光普照”到少数人的特权,总算也成为了“他人家的”。

智联招聘发布的2019年年终奖调研数据统计分析显现,2019年白领年终奖满意度创新低,以5分满分计,满意指数是2.24,而且仅仅三成白领能拿到年终奖,而2017年与2018年的数据分别为66.1%与55.17%,能拿到年终奖的白领占比持续下滑,平均水平为9547元。

不少人纷纷表明,“在抠门方面,老板历来不让人绝望”,而让用一个字描述年终奖时,最多的是无、抠、坑、衰,只要8.9%的人用的是爽,1.5%的人是壕。

本期小酒馆,燃财经和7位从业者聊了聊他们的年终奖。他们中,有的由于年终奖太少佛系对待,有的人牵强承受年后发放,有的人被公司奇葩规矩绕晕了头,更有人年终奖一路下滑,对公司一步步绝望。

事实上,年终奖既是职工薪酬的调剂东西,也是创始人情绪的体现,更是来年作业的方向标,是公司开展的缩影。今日,咱们来听一听这些人的年终奖故事。

拿这么点年终奖不“佛”都不可袁成27岁 门户内容修改

我不像他人那么心累,那么计较,咱们公司也不像有些公司套路那么深——一些亏本的公司跟职工说,年终奖依据企业盈余状况调整;往常发80%薪酬,剩下的20%在年底以绩效的方法发放,美其名曰“年终奖”。

我有多“佛”,说出来我自己都不信,从我结业来这家公司实习、转正,到现在立刻6年整了,转正和半途续签我都没有和HR谈年终奖,转正的时分是年少无知没好意思谈,半途续签是赶上公司接连三轮大裁人的那段时刻,吓得我没敢吱声。其实不论问不问,大厂的年终奖该发仍是发。

我为什么这么“佛”?由于一年到头,我一个司龄5年多的,年终奖只要4000块,你能够了解成“过节费”。一听这钱有多少,就知道我为什么佛了,也知道公司为什么没有套路了,由于这点钱没什么好套路的。

不光我,咱们整个组,乃至咱们公司就特别佛。比方,假如有季度奖金,领导提早知道,他只会提早告知咱们一声,“这个月或许有奖金啊”,咱们也就听一耳朵,暗里历来也不会探问,也不会评论。为什么?由于咱们部分不受重视,很少有人能拿到双A的绩效,一般都是A或许B,公司评职称晋级,也很少给咱们部分名额。公司为什么“佛”?由于咱们这个作业就不景气,咱们公司在互联网圈里也早现已被边际化了。

我不必租房,就在自己家住,尽管现已有了孩子,但压力不大,这份作业不加班,时刻也富余,还能照料家里,关于我来说,性价比很高。我对作业收入的要求是,能和CPI(顾客物价指数)同步就行。

拿完年终奖当晚和搭档吃了散伙饭小白27岁 咨询公司合伙人

我在一家小的咨询公司作业,2016年,本来的老板出去再创业,事务被两个合伙人接下来,我便是那个时分参加团队的,团队不大,十多个人。

那两个合伙人是人特别好的姐姐,在财政上有时分能够说大方得“有些大手大脚”。她们自己的薪酬其实也没有那么高,有一次听见她们和财政闲谈,说年底了看看公司还剩多少钱都给咱们发了。财政立马急了,说还得藏着下一年做事务。

咱们的事务全体收益有限,咱们做得也十分辛苦,2019年中心团队有一些丢失,赶上经济下行,招人也招不进来,7月份合伙人就决议闭幕团队,到年底的这段时刻就一向在扫尾。

我从一结业就在这个公司,每年的年终奖也都在涨。第一年我仍是个实习生,给我多发了一个月的实习薪酬。第二年我薪酬7000元,年底发奖金发了1万。第三年我薪酬涨到9000元,年终奖发了2万。

我对年终奖的评价,不是看它最终的数量,而是从每年的改变,看自己在其间的生长和老板对我的认可程度。这一点看来,我对自己这几年的改变还算满意。

2019年夏天,由于事务上体现不错,团队的中心项目根本都由我经手,就把我升成了合伙人,分了一些股份,没想到过了几个月公司预备闭幕,其实那个时分我的股份协议都还没有签,但合伙人仍是将容许我的比例折成了年终奖给我,大概是半年的薪酬。2019年正好赶上我想在老家买房,也算是我人生的一大重要方案,这笔钱正好派上了用场,挺走运的。

拿完年终奖,咱们就在当天晚上吃了散伙饭,饭桌上每个人还发了1000块红包,咱们用心肠交换了礼物,搭档有如此的爱情真的很不容易。

复盘来看,我的年终奖是一年比一年高的。我也能说我在团队做到了某些事上“没我不可”的程度,这也是老板对我必定的一种方法。

假如现在我去面试其他公司,我不会独自问年终奖是多少,而是会去评价薪酬薪酬的全体水平。比方一家公司是16薪,即便不提年终奖我也能算出我薪酬的平均水平。年终奖仅仅一种叫法,除了像腾讯游戏这种挣钱的部分,一般人不会盼望仅靠一个年终奖来提高自己的整个收入水平。

年终奖拿多少,看的是公司的效益和自己发明的价值,以及老板对你的认可度。至于是以年终奖的方法仍是以其他方法,我并不是很介意。某种程度上,年终奖,检测的不是职工而是老板。

比起年终奖公司的生长性更重要周希29岁 影视公司职工

本年公司没有年终奖,由于公司本年全体效益不太好,总的KPI没完结。领导说年后会有一些奖金,但现在还不知道怎样发放。

我是担任营收的,平常出去谈事务都会有提成,对年终奖也没有那么介意。这几年我的作业经历比较曲折,总是在换来换去,所以真实正派的年终奖也没怎样拿过。刚参加作业时拿过一次,但其时薪酬低,月薪酬5000块,年终奖也是5000块。

前几年找作业,一方面会考虑公司的全体状况,另一方面会考虑对自己事务的生长有没有协助。尽管薪资是很重要的部分,但不是最重要的部分,最重要的仍是能否在这份作业中得到生长和创始人是不是让我真的认可。

这家公司我呆了一年多了,是之前公司的老领导,由于之前的公司遇到了一些意外,过于紊乱和动乱,所以他自己挑选出来创业,拉了一些之前的老职工。

我也想过脱离这家公司,但文娱商场这两年太不景气,许多公司过得都不好,大公司的坑又都满了,不知道应该去哪里;何况现在的创始人对我还算比较器重,咱们本年也一向在想各种方法创收,在这个过程中咱们都在生长。

下一年我就满30岁了,来北京5年多了,至今仍然没有获得大的成果。看着身边同龄人升职加薪也会自我置疑和懊丧。有时想回家找份作业算了,但又不甘心,究竟最初我来北京便是为了进入文娱作业。我觉得2019年的经济隆冬是功德,由于能够让人看到更真实的自己。

在生长型公司我会更介意公司的生长性和开展性,由于在小公司你收成的利益和危险是并存的;上一年我现已花了许多的时刻整理自己的作业生长途径,本年也会持续看看时机,假如去大公司找作业会更重视实践的薪资和年终奖。

公司为了下降丢失率过完年才发年终奖南南28岁 互联网企业服务公司商场部人员

咱们公司的年终奖都是过完年才发,只要一个月薪酬。我之前在事业单位没有年终奖,一袋大米一桶油,来了这家公司才开端领年终奖。

尽管说咱们年终奖和KPI挂钩,但咱们拟定KPI的规范是“完不成的才叫好规范”,所以一般完结了也说完不成,事实证明这并不会影响咱们的年终奖。

咱们公司还在职工内部做集资,对赌公司效益,分为几档,最次的一档依照年化收益的10%发放,其实比一般理财要赚得多。可是要呆够一年才干拿到,人在不在还不必定呢,指不定一年内就被优化了。

我觉得公司过完年才发年终奖,便是想下降丢失率。我最理想的时刻段是在新年前发,究竟咱们是一家连卫生间都不会给放纸的公司,所以四月份发我也能了解,能给便是良知了。不过这种发放方法也会留不住人,假如是我的话,比及经历和资格都有了,有更高的薪酬,我立马就走了,拿不拿年终奖都不是问题。

上一年的年终奖都还花呗了,上一年我花钱比较凶,根本上决议不了钱的去向。但下一年发年终奖,我必定要买理财。假如年终奖一年比一年低的话,要看我在什么岗位,有没有期权和股权,假如都没有的话,我是不承受的。

少一个月年终奖是由于新职工招进来会少一个月薪资路遥31岁 某大型互联网公司职工

从前公司绩效B是4个月年终奖,本年调整成了3个月,而且宣告年后发。尽管不是直接砍了我的年终奖,但我的确感觉有点不舒服。

上一年公司年终奖折半,由于公司出完事,大部分人都觉得能够了解。再往前咱们都是重奖重罚,不在细枝末节的条款上较真。现在我觉得公司正在失掉它的文明和风格。

年终奖的调整宣告完之后领导问咱们有反对的吗,当然没人敢啊,私底下公司在奖金方面做得很保密,不允许相互之间评论,所以也没人评论。

而且公司对年终奖的调整解说特别苍白,只说了年后发是由于作业比较复杂,财政周期处理比较长。可是我仍旧表明不了解,薪资小组在干什么呢,这难道不是他们的KPI么,本年春节日期提早也不是忽然知道这个作业,为什么不早做规划?

别的,把4个月改成3个月的解说是HR在招聘新职工时薪资谈的是15薪,但咱们之前招的一些人谈的是16薪,现在却忽然降了。未来咱们有或许不太好办理团队,很难压服咱们。

而且公司提出还要优化高管。以往觉得过完年会更好,本年彻底没有这种感觉,十分焦虑。

年终奖是平衡职工薪资的东西更是来年作业的风向标黄薇32岁 黄薇作业坊创始人

年终奖在中国是一个约定俗成的比较特别的平衡职工薪资,满意职工预期的薪酬东西。一个公司设不设年终奖主要看三方面:一个是公司运营环境。我认为有才能的状况下,仍是要切出一块池子来发年终奖。

再一个看职工现在的薪水在商场上的竞赛力,或职工内部之间竞赛和平衡。许多公司老职工薪水倒挂,年终奖是一种很好的调理方法 。第三个要参照一下前史,假如公司每年都发,忽然不发就很难说曩昔。当然了假如公司在职工入职时就清晰谈好,而且薪水自身也有竞赛力,职工薪酬系统也平衡,没有年终奖很正常。

但大部分创业公司在人力资源上的投入不可,平常给的薪水在商场上也没竞赛力,假如年终奖没有表明的话,职工会很丢失。

别的,发年终奖要计算好职工之间怎样分层,比方优异的职工和差一点的职工究竟要给多少,分层规矩清晰,对职工而言,就知道来年应该怎样去尽力。年终奖要用在职工预期办理和新一年规划上,他会依据你本年奖赏了什么,想下一年我应该怎样去尽力,是个风向标。

假如真实发不出年终奖或不愿意发年终奖能够给职工提薪,来确保留人用人的平衡。 假如春节一点表明都没有,来年一开春便是招聘季,许多人会走掉。当然公司状况很差,或许想要裁人,不发年终奖咱们就觉得很明了了,或许会自谋开展。

年前发年后发这两种状况,一种是像阿里巴巴这样的上市公司,财报年或许是每年的4月份。另一种是公司现金流不可好,需求缓一下,由于春节不少出售型公司成绩都不好。还有或许公司是为了留人考虑。

我觉得公司现金流各方面还不错的,要信赖职工,年前发,由于许多职工回家需求花一笔大钱,交通费、给老一辈的费用、礼品的费用等。真实不可年前年后各发一部分,或许职工的承受度会更好一些。关于拿了年终奖年后换岗的职工,用正常逻辑考虑的话,阐明你公司的问题不是出在年终奖上,有更大的问题需求处理。

创始人也要做好预期办理,不要在年头给职工吹了一个很大的牛,到年底又不实现,职工对你的信赖度就会打折扣。年终奖其实挺检测创始人的,假如他心中有职工,必定会尽力多发明一点条件,而假如没有,他必定会找理由不发年终奖。

我触摸的大部分年轻人不太知道自己的薪酬构成。其实进入职场后,首先要提高这方面的概念,如五险一金交纳基数、年终奖是固定的仍是依据成绩起浮,创业公司的期权分配机制,这些在入职的时分要讲得很清晰。但你假如处在学习生长的阶段或作业里,我个人主张就不要太介意这些细节,把眼光放在开展上,等学到本事了,赚更多钱。

我在放假前一天被裁人了年终奖能不能拿到是问号温朝勇28岁 线下教育从业者

公司13号开端放假,节前最终一天,忽然告诉我,我被裁人了。没有N+1,薪酬给到1月末。年终奖按正式入职月份数除以12,再乘以月薪。

我被裁人前没有太大预兆,仅仅模糊知道,公司从2019年12月今后,就一向在裁人。想经过裁人来削减年终奖开销。公司由于年终奖究竟怎样发,来来回回改了好几次。入职时约定是给3个月薪酬,但本年说要依照必定系数。所谓系数便是这一年的评级,归纳全部分搭档以及领导定见。依照评级规范上报后,又说年终奖不按系数了,直接给一个月薪酬。后来又说不按月薪,要依照A、B、C等级,给固定金额。最终,人力算来算去,定了仍是一个月薪酬,但要依据入职时刻/12,再乘以月薪。公司总共建立3年多,最多也就3个月薪酬。

对我来说,是处在一个为难的节点上。第二天就要放假回家了,头一天告知我,我被裁掉了。被裁也就算了,这样的公司也不值得。我知道公司频频裁人时,我也做了心理预备。且2019年年底,我从前和老板提过一次待遇变化问题。辛辛苦苦一年,加班无数次,不光没有认可,老板用十分极点的方法,拒绝了我,让我心寒。别的,公司在裁人、晋升等准则上体现出的不专业,也让我不喜欢。

我是年前被裁人,现已核算好的年终奖,究竟给不给我,我也不知道。离任时,我问人力,她没说不给,也没清晰说给。年终奖本来说6号发,后来推到放假前,后来又说15号随薪酬一同发,现在薪酬现已发了,并不包含年终奖。年终奖究竟有没有,什么时分发,仍旧是个迷。可是年终奖我现已以预算的方法花掉一部分了,我用花呗和信用卡现已给自己和家人都买了新年礼物。假如年终奖没有了,年后还面对赋闲,我就感觉一年都没有开一个好头。但我其实比较想得开,今日刚刚看了创业者自杀的音讯,尽管我不认同公司的做法,但也尽或许去了解每个人的不同态度。2020年,期望咱们都能学会消化负能量吧!

热门文章

随机推荐

推荐文章